奥腾新动力“管理者角色认知”开课啦

日期:2015.09.25

    奥腾电子《MTP管理技能提升》培训新动力一期第二部分《管理者角色认知》课程,2015年9月20日在杭州高科技企业孵化器培训中心开课。奥腾电子中高层管理者和骨干25位学员参加了本次培训。培训由智投咨询策划,中国十大培训师刘星老师主讲,陈峰春班主任助教。

    课程在既轻松又紧张的气氛中进行。轻松的是,今天是双休日,学员可以在没有干扰的情况下全心投入学习,课堂的座位也被安排成一小组一小组的圈型,平时忙碌的身影此时彼此接近,感觉亲和,课间的“奥腾拍拍操”也让大家神情欢愉。紧张的是,课程内容中的新理念、新视角、新问题、新要求,一波一波地冲击着学员们的大脑,激发着学员要开足脑力,快速接收、敏捷思考、强力消化。

    今天的课程围绕现代企业管理金字塔、管理者四象限角色、十大特征四项核心技能展开。现代管理金字塔,一反传统的正金字塔为倒金字塔结构,摆正了顾客位置,理顺了内部承载关系,冲击了中国传统官本位价值观。在管理者角色中着重讲述了文化塑造和新时期下文化对企业运营效率的重要作用。这是经济发展到一定阶段,社会发展到一定阶段,必然的从物质层面上升到精神层面的一种趋势。

    针对角色和能力,今天的课程还安排了一次有意思的模拟演习。四个学习小组变成了四个“企业”,各个“企业”手中有原始资本55万元,通过“企业”经营活动,使“企业”的资产最大幅度地增值。经过一轮、二轮、三轮的运作,有的“企业”资本增值到了98万元(此处鼓掌三分钟……)。在一轮一轮的经营中,各“企业”的经营成果排名也在发生着变化,超越和反超越,演绎着市场竞争的惊心动魄。这让学员们切身体会了一把竞争无时无刻不在发生。学员们认识到,要使企业永久保持领先,必须与竞争对手拉开距离,并且持续保持较快的进步。

    “好!很好!非常好!奥腾有我会更好!”,学员们整齐、洪亮的口号声在教室里回响,也在每个学员心里激荡。课程学习是个‘点’,课下学员把学习和思考贯穿到自己的日常工作中是为‘线’,众多学员的线将构成一个‘面’,这个面,将托起奥腾电子更美好的明天!

陆建国投稿

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