“2017.奥腾 首次专项行动计划”研讨茶话会

日期:2017.01.05

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    2016年,于奥腾公司,汽车电子产品真正实施大规模批量配套量产,2016年5月12日奥腾登陆新三板挂牌正式走向市场化和资本化;恰,2016年也是公司产品质量大挑战、人员规模猛进且高流动的一年。为稳健地实现公司自我造血及高效达成经营目标,公司管理未来重点在于提升奥腾的企业文化、工作效能、产品质量、技术开发水平等核心竞争力。

    2017年1月5日下午,奥腾公司首次“2017.奥腾 专项行动计划研讨茶话会”在公司召开。本次研讨茶话会集聚公司管理层、关键人才、骨干人员,在主持人引导下,研讨会结合2016.12.23董事会精神,就相关议题开展探讨、针对性地提出解决方案和建议,“头脑风暴”提出公司未来1-2年在相关专题领域的工作改进思路和行动计划。

    本次研讨会,与会人员积极互动、群策群力、思路开放、敢说敢担当,彰显出奥腾其实人才济济、优秀高素质的管理人员大有可为。本次研讨茶话会获得与会人员、公司高层、尤其是创始人的一致好评,为奥腾的管理创新打开了通道。

    寄望在今后的日子里,奥腾人能更积极参与到公司经营过程,心系公司发展、想公司所想、急公司所急,在奥腾这个平台上成就公司、也成就自身!

    也相信奥腾管理在未来可上一个新的台阶,形成更强大的内部竞争力!在日常经营工作中,坚持“通透目标、共识认知、群策群力”的开放式管理,形成合理有效、切入可行的专项行动方案和工作计划,并确保相关行动方案在2017年切实执行,以打造奥腾的核心能力!

   “大道当然、合伙奋斗、苦难辉煌终腾飞”!——奥腾人撸起袖子一起干 2017加油 赢战鸡年!!!

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